W odróżnieniu od e-maili czy komunikatorów, intranet pełni w firmie rolę centralnego źródła wiedzy. To miejsce, w którym pracownicy mogą szybko znaleźć aktualne informacje o firmie, obowiązujące procedury, wzory dokumentów czy szablony. Gdy takiego narzędzia brakuje, informacje są rozproszone po wielu kanałach komunikacyjnych. Efekt? Strata czasu, frustracja i spadek efektywności pracy.
W tym artykule:
- Branża technologiczna – jak uporządkować komunikację?
- Branża energetyczna – OZE i dystrybucja
- Branża energetyczna – surowce i infrastruktura
- Branża farmaceutyczna – centrala i zakłady produkcyjne
- Branża finansowa – bezpieczna migracja z Confluence
- Branża logistyczna – jak dotrzeć z komunikatem do pracowników operacyjnych?
- Branża usług profesjonalnych – zarządzanie projektami, konsultantami i klientami
Łatwy dostęp do informacji to jednak dopiero początek. Nowoczesny intranet wspiera procesy biznesowe – usprawnia komunikację wewnętrzną, wzmacnia zaangażowanie pracowników i automatyzuje codzienne zadania.
Wskazówka: W IT-Dev od ponad 18 lat projektujemy i wdrażamy intranety. Na bazie tych doświadczeń przygotowaliśmy 7 przykładów portali stworzonych dla klientów z różnych branż. Każdy z nich przedstawiamy w wersji zanonimizowanej, opisując kontekst wdrożenia, cele, zastosowane podejście projektowe oraz kluczowe rezultaty. Zapraszamy do przeglądu!
Branża technologiczna
Grupa spółek, wspólna oferta, różne rynki. Jak uporządkować komunikację?
Wyzwanie
Grupa spółek technologicznych działających w kilku krajach europejskich sprzedawała wspólne produkty w ramach jednej oferty. Część materiałów była taka sama dla całej grupy, część wymagała lokalnego dostosowania. Brak spójnej struktury utrudniał komunikację i generował chaos informacyjny.
Rozwiązanie
Aby zlikwidować ten problem, stworzono tzw. architekturę parasolową – z portalem grupowym na szczycie oraz lokalnymi wersjami dla każdej spółki. Taka struktura pozwoliła na jednoczesne współdzielenie treści i ich lokalne dopasowanie. Wdrożone mechanizmy uprawnień, oparte na przypisaniu użytkownika do spółki, wyeliminowały problem dublujących się wersji dokumentów.

Branża energetyczna – OZE i dystrybucja
Jak szybciej wdrażać konsultantów i promować nowości produktowe?
Wyzwanie
Firma – oferująca zarówno dystrybucję energii elektrycznej, jak i produkty z obszaru OZE – potrzebowała usprawnić wewnętrzną komunikację, szczególnie w kontekście dynamicznie zmieniającej się oferty. Dodatkowym wyzwaniem była wysoka rotacja konsultantów telefonicznych i potrzeba skrócenia czasu ich onboardingu.
Rozwiązanie
Na bazie SharePoint powstała rozbudowana baza wiedzy oraz przestrzeń do społecznościowych dyskusji dotyczących scenariuszy rozmów z klientami. Zbudowano portal, który wyświetlał użytkownikowi treści dopasowane do jego roli. Nowi pracownicy otrzymywali dostęp do wszystkich potrzebnych zasobów już w ramach procedury wdrożeniowej, co znacząco skróciło czas osiągania pierwszych wyników sprzedażowych.

Branża energetyczna – surowce i infrastruktura
Gdy szybkość informacji wpływa na jakość decyzji
Wyzwanie
Firma z sektora wydobycia i infrastruktury energetycznej musiała usprawnić przepływ informacji między zespołami. Szybko podejmowane decyzje miały być oparte na jakościowych i najaktualniejszych danych.
Rozwiązanie
Wdrożenie koncentrowało się na stronie głównej portalu. Powstał interaktywny dashboard, który agregował dane z różnych źródeł – systemów raportowych, dyskusji operacyjnych i sekcji publikacyjnej – umożliwiając bieżący dostęp do informacji. Automatyzacja aktualizacji treści uniezależniła proces od redaktorów, a decyzje były podejmowane szybciej i trafniej.

Branża farmaceutyczna
Jak pogodzić potrzeby komunikacyjne centrali i zakładów produkcyjnych?
Wyzwanie
Grupa spółek z sektora farmaceutycznego potrzebowała narzędzia, które umożliwiłoby skuteczną komunikację zarówno z pracownikami biurowymi, jak i liniowymi. Jakość, standaryzacja i zgodność z regulacjami to w tej branży podstawa, dlatego niezbędna jest skuteczna koordynacja między podmiotami.
Rozwiązanie
Opracowano zestaw pięciu portali – jeden dla centrali i cztery dla zakładów produkcyjnych. Każdy zespół redakcyjny może realizować wspólny plan komunikacji, dostosowując go do lokalnego kontekstu. Możliwość udostępniania wybranych treści między spółkami znacząco poprawiła przepływ informacji i umożliwiła lepszą synchronizację działań.

Branża finansowa
Bezpieczna migracja z Confluence do nowego intranetu
Wyzwanie
Po zakończeniu wsparcia dla Confluence Server firma z branży finansowej musiała szybko znaleźć alternatywę, która spełniałaby wysokie standardy bezpieczeństwa, wymagane w branży regulowanej.
Rozwiązanie
Przeprowadzono automatyczną migrację bazy wiedzy do SharePoint Online. Dodatkowe rozszerzenia, takie jak tagowanie, strony kategorii, nawigacja breadcrumb czy konfigurowalne szablony, pozwoliły odtworzyć znaną strukturę z Confluence. W efekcie powstała bezpieczna, skalowalna baza wiedzy, w pełni zintegrowana z nowym środowiskiem.

Branża logistyczna
Jak trafić z komunikatem do pracownika operacyjnego?
Wyzwanie
W dynamicznym środowisku logistycznym kluczowym problemem było dotarcie z istotnymi informacjami do wszystkich pracowników biurowych. Ich intensywny rytm pracy sprawiał, że mieli jedynie krótkie chwile na zapoznanie się z nowościami. Tradycyjne metody komunikacji intranetowej groziły tym, że część zespołu w ogóle nie otrzyma – lub otrzyma zbyt późno – kluczowych aktualizacji.
Rozwiązanie
Na stronie głównej intranetu w SharePoint Online wdrożono dedykowany komponent notyfikacji. Wyświetlał on pracownikom wyłącznie te zmiany, które pojawiły się od ich ostatniego logowania – niezależnie od tego, czy dotyczyły one intranetu, czy innych narzędzi cyfrowych. Dzięki temu komunikacja była maksymalnie wartościowa przy minimalnym nakładzie czasu po stronie użytkownika.

Branża usług profesjonalnych
Zarządzanie projektami, konsultantami i klientami w jednym miejscu
Wyzwanie
Firma doradcza zmagała się z dużą złożonością planowania i rozliczania pracy konsultantów, zarówno w kontekście projektów klienckich, jak i wewnętrznych strumieni zadań. Brak dostępu do danych operacyjnych w czasie rzeczywistym obniżał efektywność i jakość obsługi.
Rozwiązanie
W intranecie zintegrowano wewnętrzne scenariusze komunikacyjne z kartami klientów i projektów. Dzięki integracji z systemami BI powstały widoki OneView prezentujące kluczowe wskaźniki: obłożenie, marżę czy status projektu – dostępne natychmiast, bez potrzeby angażowania asystentów. Efektem była szybsza obsługa klientów i lepsza kontrola nad projektami.

Jakie Twoje wyzwanie możemy rozwiązać?
Zastanawiasz się, jak nowoczesny intranet może pomóc w Twojej firmie? Skontaktuj się z nami! Chętnie pokażemy Ci na żywo, jak może on działać w Twojej organizacji.