Copilot Adoption Framework

Cel programu

Copilot ma być używany świadomie, bezpiecznie i w sposób przynoszący ROI, a nie tylko widoczny w statystykach aktywacji licencji.

90 dni

od startu programu do pomiaru efektów i rekomendacji kolejnych działań

30 min

rozmowy o tym, jak zamienić posiadane licencje w mierzalną wartość

KPI

adopcja mierzona wpływem na pracę, nie wyłącznie statystyką użycia narzędzia

Kluczowe wyzwania biznesowe

Licencje są, wartości brak

bez adopcji i odpowiedniego wsparcia pracownicy nie zmieniają nawyków

Niepewność zastosowań

brak jasnych przypadków użycia

Ryzyko „shadow AI”

brak jasnych zasad sprzyja niekontrolowanemu użyciu zewnętrznych narzędzi AI

Niska rola menedżerów

w zmianie sposobu pracy

Brak KPI

i mierzenia efektów

Rozwiązanie

Sam zakup licencji nie wystarcza. Copilot to zmiana modelu pracy, która wymaga przywództwa, adopcji i zarządzania zmianą. Proponujemy 90‑dniowy program adopcji end‑to‑end, który łączy technologię, ludzi i procesy – tak, aby Copilot był używany świadomie, bezpiecznie i w sposób przynoszący ROI.

Struktura programu 30-60-90

0-30 dni: przygotowanie Definiujemy przygotowanie, wizję, championów i plan komunikacji.
31-60 dni: wdrożenie Wdrażamy Copilot Chat i Microsoft 365 Copilot, prowadzimy szkolenia oraz Q&A.
61-90 dni: pomiar Mierzymy KPI, optymalizujemy działania i zbieramy historie sukcesu.

Kluczowe korzyści biznesowe po 90 dniach

Powszechne użycie AI

w codziennej pracy

Usprawnione procesy

dzięki realnym przypadkom użycia

Wzrost kompetencji

i kultura pracy „AI-ready”

Kontrolowane i bezpieczne AI

zgodność, governance i brak incydentów

Realny zwrot z inwestycji

adopcja przekłada się na KPI, a nie tylko statystyki użycia

Zakres oferty

Strategia i sponsoring zarządczy – jasna wizja, cele i mierniki sukcesu.
Pilotaż i szybkie „quick wins” – wartość widoczna w pierwszych tygodniach.
Adopcja i Change Management – szkolenia, championi, wsparcie managerów.
Komunikacja i zaangażowanie pracowników – budowanie zaufania do AI.
Pomiar efektów i korekty w trakcie – adopcja sterowana danymi, nie intuicją.

Dlaczego my

Holistyczne podejście: łączymy strategię Zarządu, ludzi, procesy operacyjne i dane, aby Copilot realnie zmieniał sposób pracy – nie tylko sposób korzystania z narzędzia.

Sprawdzony change management (ADKAR):

Awareness

budujemy świadomość dlaczego Copilot jest zmianą strategiczną, a nie kolejnym narzędziem

Desire

angażujemy liderów i managerów, aby stworzyć realną motywację do zmiany sposobu pracy

Knowledge

uczymy, jak korzystać z Copilota w codziennych zadaniach i procesach biznesowych

Ability

zapewniamy praktyczne wsparcie, championów i zastosowania „na żywo”, aby zmiana była trwała

Reinforcement

mierzymy adopcję i efekty, wzmacniamy dobre praktyki i korygujemy działania w trakcie

Bezpieczeństwo i ROI od początku

Metodyka zgodna z Microsoft: pracujemy w oparciu o rekomendowane ramy adopcji Microsoft, uzupełnione o pomiar ROI.
Bezpieczeństwo i governance jako fundament: od początku zapewniamy kontrolowane, zgodne i audytowalne wykorzystanie AI, eliminując ryzyko „shadow AI”.
Skupienie na wartości, nie na wdrożeniu: adopcja nie jest celem – celem jest wpływ na KPI, produktywność i jakość decyzji.
Doświadczenie w skalowaniu zmiany: wiemy, jak przełożyć pilotaż na adopcję w całej organizacji, bez chaosu i utraty kontroli.

Twój opiekun wdrożenia

Anna Puszka

Od licencji do realnego ROI z Microsoft 365 Copilot

Adopcja Copilota to nie projekt IT. To zmiana sposobu pracy. W 30 minut wspólnie sprawdzimy:

gdzie Copilot ma realne zastosowania,
co blokuje zmianę nawyków użytkowników,
jak mierzyć wpływ na KPI.

+48 731 170 993

apuszka@it-dev.pl

Zobacz, jak zamienić Copilota w realną wartość dla biznesu.

Porozmawiajmy przez 30 minut

jak w 90 dni zamienić posiadane licencje Copilot w mierzalną wartość biznesową dla całej organizacji.