Cyfrowa ewolucja zarządzania zasobami:
Jak ekosystem Power Platform wspiera logistykę IT w MediaMarkt Polska?

Jak ekosystem Power Platform wspiera logistykę IT w MediaMarkt Polska? Jak ekosystem Power Platform wspiera logistykę IT w MediaMarkt Polska?
Jak ekosystem Power Platform wspiera logistykę IT w MediaMarkt Polska?

O Kliencie

MediaMarkt Polska to jeden z liderów rynku elektroniki użytkowej na polskim rynku. Rozbudowana sieć sprzedaży, tysiące pracowników oraz ogromna liczba urządzeń IT w ciągłym obiegu definiują skalę działania organizacji. Utrzymanie pozycji lidera wymaga nie tylko doskonałej oferty handlowej, ale także zaplecza technologicznego na najwyższym poziomie.

Tysiące aktywów, utrudniona kontrola

MediaMarkt Polska zarządza tysiącami aktywów. Od komputerów i telefonów, po zaawansowaną infrastrukturę sieciową. Wraz z dynamicznym rozwojem firmy, dotychczas wykorzystywane rozwiązania systemowe przestały wystarczać do realizacji ambitnych celów operacyjnych.

Najważniejszym wyzwaniem firmy stała się potrzeba większej elastyczności i centralizacji danych. Rozproszona architektura narzędzi sprawiała, że procesy inwentaryzacyjne oraz przepływ informacji między działami IT a księgowością były czasochłonne. Organizacja o takiej skali potrzebowała narzędzia, które nie tylko uszczelni procesy i skróci czas obsługi zgłoszeń (SLA), ale również zapewni pełną transparentność danych w czasie rzeczywistym.

Celem było stworzenie nowoczesnego, zintegrowanego środowiska („Single Source of Truth”), które wyeliminuje konieczność manualnego przetwarzania danych i stanie się fundamentem dla dalszej cyfryzacji procesów back-office.

Wirtualny Magazyn na Power Platform

We współpracy z zespołem MediaMarkt Polska, specjaliści IT-Dev zaprojektowali i wdrożyli szyty na miarę ekosystem aplikacji Assets Management, oparty w całości na technologii Microsoft Power Platform. Rozwiązanie to zastąpiło sztywne ramy poprzednich narzędzi elastyczną architekturą low-code, która płynnie łączy procesy logistyczne, finansowe i kadrowe.

Sercem systemu jest Wirtualny Magazyn, czyli centralny moduł, który w czasie rzeczywistym gromadzi dane o cyklu życia każdego urządzenia w firmie.

System został podzielony na trzy obszary:

  1. Strefa IT i Administracji to centrum zarządzania pełnym cyklem życia sprzętu: od przyjęcia na magazyn, przez alokację, aż po utylizację. Zaawansowane widoki raportowe umożliwiają natychmiastową weryfikację zasobów według typów, statusów i lokalizacji.
  2. Strefa Finansowa to moduł wspierający dział księgowości poprzez automatyzację procesów amortyzacji i precyzyjne przypisywanie kosztów do odpowiednich MPK (Miejsc Powstawania Kosztów). Gwarantuje to spójność danych operacyjnych z finansowymi.
  3. Strefa Pracownika to intuicyjny interfejs self-service, który umożliwia pracownikom samodzielne składanie wniosków o sprzęt czy zgłaszanie zwrotów, co eliminuje czasochłonną korespondencję mailową.

Istotnym elementem transformacji była pełna cyfryzacja dokumentacji. Dzięki Power Automate system automatycznie generuje, dystrybuuje i archiwizuje protokoły przekazania sprzętu. I w ten sposób całkowicie eliminuje obieg papierowy.

Pełna przejrzystość zasobów IT

  • Pełna kontrola i centralizacja danych. Wirtualny Magazyn zapewnia kadrze zarządzającej natychmiastowy wgląd w stan posiadania firmy oraz historię każdego urządzenia. Eliminuje dzięki temu rozproszenie informacji.
  • Doskonałość operacyjna. Automatyzacja powtarzalnych czynności (generowanie dokumentów, powiadomienia o gwarancjach) znacząco odciążyła działy IT i administracji. Zespoły mogły wreszcie skupić się na zadaniach strategicznych.
  • Spójność finansowa. Ścisła integracja danych operacyjnych z księgowymi zapewnia, że stan faktyczny sprzętu ma pełne odzwierciedlenie w ewidencji środków trwałych.
  • Efektywność kosztowa. Wykorzystanie potencjału posiadanego już środowiska Microsoft 365, zamiast utrzymywania zewnętrznych systemów, pozwoliło na optymalizację budżetu IT i lepsze wykorzystanie licencji.

Wizja rozwoju i innowacje

Wdrożenie systemu Assets Management zbudowało solidny fundament danych, który MediaMarkt Polska planuje wykorzystać do dalszych innowacji w obszarze Business Intelligence i AI.

Kolejnym krokiem jest rozbudowa warstwy analitycznej. Dashboardy zarządcze pozwolą na:

precyzyjne prognozowanie zapotrzebowania na sprzęt w oparciu o trendy zużycia,

wieloletnią analizę kosztów amortyzacji i TCO (Total Cost of Ownership),

monitorowanie dynamiki rotacji sprzętu w poszczególnych jednostkach biznesowych.

Sztuczna Inteligencja w służbie efektywności

Organizacja planuje również implementację Agenta AI (np. w oparciu o Copilot Studio), który zrewolucjonizuje interakcję z systemem. Dzięki temu MediaMarkt Polska zyska takie rozwiązania jak:

  • Inteligentny Asystent, czyli chatbot wspierający pracowników w procesach obsługowych (np. „Jak wymienić uszkodzony sprzęt?”), który prowadzi użytkownika przez procedury krok po kroku.
  • Automatyzacja wprowadzania danych (OCR), czyli inteligentne skanowanie dokumentów dostaw, które automatyzuje proces przyjmowania sprzętu na stan.
  • Analityka predykcyjna, czyli algorytmy AI monitorujące stany magazynowe i sugerujące działania z wyprzedzeniem (np. domówienie sprzętu w związku z planowaną rekrutacją czy rekomendacja wymiany urządzeń o wysokiej awaryjności).